Unsere Practice Teams unterstützen globale Industriekonzerne, mittelständische Unternehmen sowie Private Equity Häuser – einerseits beim Aufbau leistungsstarker Organisationen und andererseits in allen Fragestellungen im Transaktionskontext, von strategischen Überlegungen und robuster Planung in der Vorbereitung bis hin zur operativen Integration.

Hierzu gehören insbesondere Themen der strategischen Organisationsentwicklung wie Target Operating Model Design, Overhead Efficiency  und Shared Services, Workforce Management und Transformation, People Strategy sowie die Optimierung funktionaler Overhead Bereiche. 

Wir entwickeln zusammen mit unseren Kund:innen umfassende Strategien und  wertschaffende Konzepte zur Weiterentwicklung ihrer Organisation und setzen diese gemeinsam mit ihnen um. Außerdem unterstützen wir Unternehmen, zielgerichtete Maßnahmen zu entwickeln, um leistungsfähige, zukunftsorientierte Strukturen, Prozesse und Skills zu etablieren. Wir begleiten unsere Kund:innen unter anderem zu Themen wie Portfolio Strategie, Carve-Out, Joint Venture bis hin zur Post-Merger Integration, um eine nachhaltig erfolgreiche strategische Neuausrichtung unserer Kund:innen zu ermöglichen.

Unsere Practice Teams im Fachbereich Industrials beraten das Topmanagement weltweit führender Unternehmen und sind einer unserer wachstumsstärksten Bereiche. Unsere Kund:innen kommen neben der Investitionsgüterindustrie aus vielen Bereichen wie Automotive, Luft- und Raumfahrt, Maschinen- und Anlagenbau sowie der klassischen Elektrotechnik auch aus Bereichen wie Mikroelektronik, Erneuerbare Energien oder digitale Technologien.

Wir entwickeln und realisieren gemeinsam mit unseren Kund:innen neuartige Lösungen und Geschäftsmodelle, optimieren Organisationsstrukturen, begleiten durch Post-Merger-Integrationsprozesse, oder setzen Kostensenkungsprogramme gemeinsam um. Viele unsere Projekte decken auch den gesamten Operations-Bereich ab (z.B. Innovation, Forschung/Entwicklung, Einkauf, Produktion/Industrie 4.0, Supply Chain/Logistik, Service, Produktwertoptimierung, digitale Transformation von Geschäftsprozessen, Artificial Intelligence). Eine Vielzahl unserer Projekte beinhaltet Nachhaltigkeitsaspekte.

Unser Digital Team ist einer unserer am schnellsten wachsenden Bereiche und unterstützt weltweit führende Unternehmen bei ihrer digitalen Transformation. Wir entwickeln in enger Zusammenarbeit mit unseren Kund:innen neue Geschäftsmodelle und bringen sie in neuen digitalen Einheiten zur Umsetzung. Dabei helfen wir auch bei der Software Transformation und dem Aufbau neuer digitaler Produkte.

Unser Fokus liegt darauf, strategisch große Business Transformationen aufzusetzen und zu begleiten, insbesondere im Kontext von SAP S/4HANA. Das inkludiert neue digitale Ende-zu-Ende Prozesse zu definieren und die Firma methodisch und kulturell durch den Wandel zu begleiten. Wir bearbeiten disruptive Fragestellungen und bringen visionäre und agile Methoden digitaler Unternehmen mit traditioneller Strategieentwicklung zusammen. Innovative Herangehensweisen und Wissen wollen wir langfristig in Unternehmensprozesse und -strukturen integrieren.

In unserem Pharma & Healthcare Bereich beraten wir Krankenhäuser sowie führende Unternehmen der Pharma-, Medizintechnik und sonstigen Gesundheitsbranche weltweit.

Gemeinsam mit unseren Kund:innen entwickeln und implementieren wir kreative Strategien und Projekte in einem dynamischen Markt, die von der strategischen Neuausrichtung über die Gestaltung innovativer Prozessabläufe bis hin zu neuen Organisationsmodellen und Effizienzsteigerungen reichen.